
Conradi Consult
Unternehmensberatung
Berliner Platz 10
97080 Würzburg
Tel. 0931-3044770
Die Vereinigung beratender Betriebs- und Volkswirte e.V. hat im Rahmen von Neuwahlen den Würzburger Unternehmensberater Jörg Conradi (Conradi Consult) neu als stellvertretenden Vorsitzenden in den Vorstand gewählt. Die VBV ist die älteste berufsfachliche Organisation für Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater in der Bundesrepublik Deutschland und vertritt selbstständige Berater. Sie hat verschiedene Standards gesetzt, wie die Grundsätze ordnungsgemäßer Gründungsberatung, Grundsätze ordnungsgemäßer Existenz-Aufbauberatung oder den Nachfolgefahrplan.
Weitere Informationen unter www.vbv.de oder www.conradi-consult.de

Unternehmensstrategie – Der Bauplan für eine erfolgreiche Zukunft
In einer gemeinsamen Vortragsreihe der Wirtschaftjunioren (WJ) Würzburg und der Mediengruppe Main-Post fand am 16. Februar 2011 die erste von vier Veranstaltungen der „Business-Academy“ in den Räumlichkeiten des Würzburger Medienhauses statt. 50 Teilnehmer informierten sich über das Thema „Unternehmensstrategie – ein Bauplan für die Zukunft“.
Jörg Conradi, Inhaber von Conradi Consult, hat vor diesem Forum, die Bedeutung einer Unternehmensstrategie für die Entwicklung des Betriebes dargestellt. Eine umfassend und nachhaltig ausgestaltete Strategie gibt klare Leitlinien und Ziele vor und dient als Orientierungspunkt im Geschäftsalltag. Conradi Consult unterscheidet Tagesgeschäft und Strategieentwicklung anhand eines plastischen Beispiels: Stehe man vor dem Würzburger Dom, fehle der Blick für die zahlreichen anderen Sehenswürdigkeiten und die Vielfalt der Stadt. Bei einem Blick von der Marienburg auf die Innenstadt hingegen, erschließe sich jedoch der Gesamtzusammenhang. Einer ähnlichen Perspektive bedürfe es auch im unternehmerischen Handeln. „Nur der Blick von Außen, bei der nicht nur einzelne Lieferanten oder Kunden, sondern der komplette Markt mit allen seinen Facetten betrachtet wird, bietet Möglichkeiten, die eigenen Stärken und etwaige Schwachstellen zu erkennen“.
Der Unternehmer Herbert Wellhöfer, den wir als Co-Referenten gewinnen konnten, zeigte im Anschluss anhand seiner 35-jährigen Praxiserfahrung in der Wellhöfer GmbH & Co. KG, den Aufbau von strategischen Konzepten und deren Umsetzung auf. Elemente wie halbjährige Strategiegespräche, die Aufteilung in Tages- und Projektgeschäft sowie die Übertragung von Verantwortung und Zuständigkeiten im Unternehmen auf die möglichst niedrigste Stufe, seien wesentliche Erfolgsfaktoren, nicht nur für den in Würzburg ansässigen Hersteller von Boden- und Raumspartreppen sowie Kniestocktüren.
Nach den beiden Impulsvorträgen entwickelten die Teilnehmer in individuellen Gesprächen Strategien für ihre eigenen Unternehmen. Insbesondere widmeten sie sich den Fragen „Was kann unser Unternehmern besonders gut?“, „Was schätzen unsere Kunden besonders?“, „Welchen Kundennutzen können wir stiften?“.
Die Vortragsveranstaltung „Business-Academy“ wird am 28. April 2011 mit dem Thema „Zukunftsstudie“ fortgesetzt. Information: www.wj-wuerzburg.de.
Wie entsteht eine Unternehmenskrise und wie kann sie erfolgreich beseitigt werden? Wie ist ein Unternehmen strategisch zu beurteilen und für einen dauerhaften Erfolg neu auszurichten? Dies waren Eckpunkte des Weiterbildungskurses „Restrukturierungsmanagement“ am Georg-Simon-Ohm Management-Institut in Nürnberg , den Herr Jörg Conradi als erster Unterfranke erfolgreich absolviert hat.
Weitere Informationen erhalten Sie bei Conradi Consult.