• Leistungen

Gerade kleinere Unternehmen – häufig vom Eigentümer geführt – stehen vor besonderen Herausforderungen. Zugang zu Kapital und Gewinnung von Fachkräften ist für sie in der Regel besonders schwer. Die personellen Ressourcen sind begrenzt und sie verfügen oft über keine kaufmännische Leitung oder Controlling-Funktion. Das Tagesgeschäft dominiert den Alltag.

Kaufmännische Unterstützung / Controlling

Inhaber bzw. Geschäftsführer verfügen häufig über langjährige Erfahrungen in Ihrem Geschäft, aber geringe zeitliche Freiräume oder Kompetenzen für die kaufmännischen Belange. Unsere kaufmännische Unterstützung / Controlling sorgt für Transparenz und zeitliche Entlastung. Instrumente sind hier z.B.

  • Planung: Statt vom Tagesgeschäft getrieben zu agieren, haben Sie ein klares Konzept über die angestrebten zukünftigen Erträge und Aufwendungen sowie die daraus resultierenden Einnahmen und Ausgaben.
  • Führungscockpit: Ein auf der strategischen Planung basiertes Kennzahlensystem, das frühzeitig Signale für notwendige Veränderungsmaßnahmen liefert
  • Notfallkoffer: sichert auch dann den Bestand Ihres Unternehmens, wen Sie einmal ungeplant für einige Zeit ausfallen
  • Vorbereitung von / Begleitung bei Bank-Gesprächen

Siehe auch: » Leistungen / Wirtschaftlichkeit

Unterstützung in Krisen

Erste Anzeichen einer sich anbahnenden Krise werden häufig nicht erkannt. Eine Unternehmenskrise wird erst als kritisch empfunden, wenn es fast zu spät ist und das Geld ausgeht. Erst dann wird Unterstützung von externen Fachleuten eingeholt. Dabei beginnen Unternehmenskrisen viel früher und laufen in typischen Phasen ab:

Liquiditätskrise

Kreditlimit ist ausgereizt,
hohe Fremdfinanzierung,
unpünktliche Zahlung von Löhnen und Lieferanten

» mangelndes Vertrauen der Kreditgeber

Ziel: Liquidität

© Conradi Consult GmbH, Unternehmensberatung in Würzburg