Einträge von conradi_red

13. Sanierungskonferenz am 15.09.2023

Am 15.09.2023 fand die 13. Sanierungskonferenz der SRH Hochschule Heidelberg in Kooperation mit dem IfUS-Institut für Unternehmenssanierungen statt. In 19 Vorträgen gab es wieder ein spannendes und breit gefächertes Programm zu den Themen Transformation, Restrukturierung und Sanierung. Besonders interessant waren für mich folgende Vorträge: „Die Transformation des Handels“ von Tina Müller, Aufsichtsrätin & ehemalige CEO […]

Anwendertreffen 123geplant.de

Am 14.09.2023 fand das erste Anwendertreffen von 123geplant.de statt. Hier trafen sich Anwender im Vorfeld der IFUS-Konferenz in Heidelberg (15.09.2023).   Prof. Dr. Henning Winter stellte als Gastgeber die Stiftung und die SRH Hochschule Heidelberg mit dem IfUS-Institut vor. Christian Hidding, Christian Ketteler, Christoph Höing und Sarah Kerkhoff präsentierten die Kernelemente der Vergangenheitsanalyse und der […]

Unerwarteter Produktionsrückgang im Juni

Laut Statistischem Bundesamt haben deutsche Unternehmen im Juni 2023 die Produktion um ca. 1,5% zurückgefahren. Dies ist ein höherer Rückgang als erwartet und auf die gedämpften Geschäfts- und Exporterwartungen zurückzuführen. Dieser Trend wird wohl auch noch im nächsten Quartal anhalten und somit eine schrumpfende Wirtschaftsleistung im zweiten Halbjahr mit sich bringen. Auch die Baubranche hat […]

Ausbildung zum KMU-Fachberater Sanierung und Turnaround

Auch in diesem Jahr wurde vom Bundesverband der KMU-Berater und dem Kooperationspartner Akademie für den Mittelstand der Zertifikatslehrgang zum KMU-Fachberater Sanierung und Turnaround angeboten.   Mithilfe dieser Weiterbildung werden Teilnehmer und Teilnehmerinnen befähigt, einen Turnaround in KMUs erfolgreich zu begleiten.   Die Themen zu den einzelnen Schwerpunkten wurden von Sanierungsberater*innen, Jurist*innen, Steuerberater*innen sowie Vertreter*innen aus […]

Sommerworkshop des BeraterNetz Mainfranken e.V.

Am 03.07.2023 fand der Sommerworkshop des BeraterNetz Mainfranken e.V. auf dem Schwanberg statt. Bei dieser Veranstaltung wurden die Mitglieder*innen des BeraterNetz Mainfranken e.V. in das Thema Systemaufstellungen eingeführt.   Jörg Conradi als Aufstellungsleiter stellte die systemische Aufstellungsarbeit vor und im Anschluss wurden zwei konkrete Anliegen erarbeitet.   Nach der Mittagspause und einem Spaziergang im Schlosspark […]

Sitzung der Fachgruppe Sanierung in Veitshöchheim

Am 22.06.2023 traf sich die Fachgruppe Sanierung des KMU-Berater-Verbands in Veitshöchheim bei Würzburg. Bei dieser Tagung haben wir uns als Fachgruppe mit folgenden Themen auseinandergesetzt: 1. Praxisfall: Mit neuen Finanzierungswegen aus der Insolvenz Vortrag: Markus Hüter, Eva Sartorius, Klaus Ziegler 2. Ausblick ESG aus Sicht einer Genossenschaftsbank Vortrag: Manfred Mark, VR-Bank Würzburg eG 3. ESG […]

Fallbeispiel 4 von 4: Unerwartet Geschäftsführer

Ausgangssituation: Der Unternehmensinhaber verstirbt plötzlich. Seine zwei Kinder sind zu diesem Zeitpunkt operativ im Unternehmen tätig. Nach dem Tod des Unternehmensinhabers werden die Kinder an die Aufgaben eines Geschäftsführers herangeführt.   Maßnahmen: Das Unternehmen wurde in zwei Bereiche aufgegliedert, somit jedes der Kinder einen eigenen Verantwortungsbereich hat. Mit Begleitung eines Interim-Managers wurden die beiden Nachfolger […]

Fallbeispiel 3 von 4: Die Betriebsschließung als sinnvoller Ausweg

Ausgangssituation: Eine eigenständige Bäckerei wurde unrentabel. In der Nähe des Standortes war ein stark wachsendes Angebot von Bäckereiketten spürbar. Aus diesem Grund wurde überlegt, welcher Schritt die beste Lösung ist. Aufgrund des Alters der Unternehmer und keiner realistischen Nachfolgeregelung wurde gemeinsam erkannt, dass die Betriebsschließung die einzig sinnvolle und tragfähige Lösung sein kann.   Maßnahmen: […]

Fallbeispiel 2 von 4: Wenn Standorte / Filialen unrentabel werden

Ausgangssituation: Für ein Einzelhandelsunternehmen mit mehreren Filialen wurde eine Rentabilitätsanalyse erstellt. Für diese Analyse wurden die einzelnen Filialen näher betrachtet. Hierbei wurde festgestellt, dass eine der Filialen negative Betriebsergebnisse ausweist und unrentabel ist.   Maßnahmen: Aufgrund dieser Auswertung wurde gemeinsam beschlossen, die unrentable Filiale zum nächstmöglichen Termin zu schließen. Damit einhergehend wurde der Mietvertrag des […]

Fallbeispiel 1 von 4: Ein Fall, der unter die Haut geht

Ausgangssituation: Aufgrund der Beantragung zusätzliche Kredite wurde für einen Handwerksbetrieb eine Fortführungsprognose erstellt. Diese wurde bei den Hausbanken eingereicht und die Gespräche zur weiteren Vorgehensweise fanden statt. Auf der Fahrt in den Urlaub verstarb der Unternehmer und seine Lebenspartnerin erbte mit den minderjährigen Kindern das Unternehmen.   Maßnahmen: Mithilfe des angestellten Meisters und der kaufmännischen […]